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    我国廉价酒店业发展面临淘汰危机

    发表时间:2020-03-01 信息来源:www.cffw.net 浏览次数:1552

     

    私人股本公司对中国日益饱和的酒店业务失去热情,而是试图以更具创造性的方式从中国旅游业的发展和游客的增长中获利,尤其是在高端市场。寻求更多机会。

    由上海复星国际和安盛私募股权投资基金组成的财团在向法国地中海俱乐部发出要约后,于周二提出了要约。新的报价从每股17欧元提高到每股17.50欧元,同时同意以每股19.79欧元的价格购买地中海俱乐部可转换债券,也高于之前的每股19.23欧元的报价。该度假村运营商的新报价约为5.62亿欧元。这笔交易是对私人股权投资公司先前在中国旅游业和酒店业的投资策略的明显转变,也是中国投资者向国际度假品牌扩张的首次尝试。

    地中海俱乐部俱乐部在一份声明中表示,在研究独立专家报告后,董事会已同意支持这项新提议。包括董事长兼首席执行官Unil Kiscard Deenstin在内的四名董事会成员回避了董事会关于收购要约的讨论,因为他们参与了收购交易。

    复星国际,AXA和Club Med的许多高管持有该公司19.33%的股份。他们说:“地中海俱乐部俱乐部一贯认为这符合公司,股东和员工的最大利益,对此我感到非常高兴。”

    地中海俱乐部的私有化收购将专注于亚洲,特别是在中国的扩张。收购后,投资者将作为合资企业运营,安盛集团和复星国际将分别持有其46%的权益,地中海俱乐部俱乐部将持有剩余股权。

    尽管中国度假村和更多高档酒店有足够的发展空间,但经济型酒店市场越来越拥挤。中国三大经济型连锁酒店7 Day Holdings,如家快捷和中国住宿集团都成立于21世纪中叶。这三家公司均在私募股权公司的支持下在美国上市。

    这三家公司近年来发展迅速,积极开设新店并吸收了小规模竞争者。 2011年,如家快捷酒店购买了摩根士丹利(Morgan Stanley)在莫泰168(Motel 168)的股份,莫泰168在客房数量方面位居中国第五。

    贝恩资本(Bain Capital)中国业务主管Vinite Hatia指出:“人们担心中国的经济型酒店已经重建。许多私人股本公司已进入廉价酒店连锁店发展的早期阶段,但到现在为止,大多数酒店连锁店已经成长为三线和四线城市。”

    这家为期7天的连锁店联合创始人Chien Lee指出,规模更大,价格便宜的酒店连锁店可能会继续购买小型竞争对手,但“此后增长将继续受到限制。”他强调说:“中国就像美国20年前,各种供应链商店开始取代家庭和邻里商店,几乎每天都有同类型的商店消失。”

    许多私募股权公司将赌注押在已经拥有三星或四星级评级的高端酒店物业上。凯雷投资集团于2012年收购了文化饭店控股有限公司的部分股权,并于2007年初投资了杭州的New Century Hotel Group。普凯投资基金(Pukai Investment Fund)于2008年投资了山东饭店和饭店经营者Lanhai Group。软银赛峰合伙企业(Softbank Safran Partnership)在2007年购买了深圳维也纳饭店集团的部分股权。

    但是,在五星级或更高级别的市场上,中国还没有一个可以与包括丽思卡尔顿,希尔顿和喜达屋在内的国际竞争对手竞争的品牌,这些品牌已经占领了诸如此类的一线城市的大量市场。如上海和北京。空间。少数几个国有豪华酒店品牌仅以独立精品酒店的形式存在,而不受著名私募股权公司的支持。

    这一地位也部分反映了中国本土品牌与国际五星级品牌之间进行正面竞争的困难。启明创投(上海)有限公司执行合伙人甘建平指出,在最高端,“不可能在这么短的时间内创建品牌”,这就是复星国际收购地中海俱乐部的原因。交易出现。

    复星国际收购地中海俱乐部也凸显了该财团的期望,即随着游客数量的增加,中国将越来越多地开放度假旅行酒店。

    在中国拥有两个度假村的地中海俱乐部计划在2015年底之前开设三家新酒店,并预计中国将成为仅次于法国的第二重要市场。

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